Estrategia sectorial para mujeres rurales en el agro 2025-2035 66 de fortalecer las capacidades de funcionarios y equipos técnicos, así como de diseñar programas de capacitación pertinentes, priorizando el trabajo en terreno (INDAP, 2023; OIT, 2012). Desde la Mesa Nacional de la Mujer Rural e Indígena se enfatiza, además, que la formación debe concebirse como un espacio de transformación cultural que involucre a hombres y familias, promoviendo la corresponsabilidad. Asimismo, se releva la necesidad de un enfoque intercultural que reconozca y certifique saberes ancestrales y oficios tradicionales, permitiendo que las mujeres no solo accedan a capacitación, sino que se posicionen como formadoras certificadas de sus propios conocimientos. Nivelar las competencias en digitalización, innovación y producción sostenible; y promover la certificación de competencias y educación continua para reducir barreras al fortalecimiento de capacidades y acceso a asistencia técnica y extensión rural de las mujeres. También, en fortalecer las capacidades de funcionarios/ as y asesores/as técnicos de los servicios de extensión rural para operar con enfoque de género y comunitario, consolidando una articulación intersectorial que derive eficazmente las necesidades sociales que impactan directamente en el éxito productivo de las mujeres rurales. Horizonte Estratégico 2035
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