3. Estrategia sectorial para mujeres rurales en el agro 45 La Estrategia se organiza en seis ejes estratégicos, definidos a partir del diagnóstico sectorial, diálogo con representantes de la sociedad civil organizada, y equipo de profesionales de los diferentes servicios del Ministerio de Agricultura. Los seis ejes estratégicos que componen la Estrategia se encuentran profundamente interrelacionados y, en muchos casos, se superponen, reflejando la naturaleza integral de la realidad que viven las mujeres rurales en el agro. Esta división en ejes no responde a compartimentos estancos, sino que constituye una construcción programática que permite ordenar, comprender y abordar las múltiples dimensiones que atraviesan sus vidas. Su propósito es generar una aproximación estratégica que facilite la definición de acciones específicas y coherentes, orientando de manera efectiva la acción de los servicios del Ministerio de Agricultura hacia la equidad e igualdad de género. La estructura de cada eje responde a la metodología de Teoría del Cambio (Taplin y Clark, 2012; O’Flynn, 2024), un enfoque que articula causalmente los objetivos de largo plazo con las acciones necesarias para alcanzarlos. Para facilitar su lectura, cada eje se expone de forma esquemática integrando cuatro niveles: ámbitos de acción institucional (objetivos estratégicos), condiciones habilitantes, resultados de corto plazo (resultados tempranos) y resultados de largo plazo (impacto estratégico al año 2035). Ejes estratégicos Sistemas agroalimentarios sostenibles Autonomía económica y acceso a recursos Cambio climático y resiliencia Cuidados y corresponsabilidad Formación y educación para la equidad Institucionalidad y gobernanza
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